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    CLIENTES
    Este listado no incluye clientes recientes, por política de SÓ: No se menciona-
    rán clientes a los que se les haya prestado servicios en los últimos siete años, y
    no se listarán clientes sin su aprobación.

    Administración, VF Jeanswear –Chihuahua (VFJC)

    Asociación Hondureña de Maquiladores (AHM)

    Cámara de Comercio e Industrias de Cortés (CCIC)

    Comisión Nacional de Energía, Gobierno de Honduras (GDH)

    Compras, VFJC

    Consejo Hondureño de la Empresa Privada (COHEP)

    Control de Calidad, VFJC

    Cortado, VF Jeanswear –Delicias (VFJD)

    Departamento de Política Comercial Exterior, GDH

    Departamento de Recursos Humanos, VFJC

    Dirección de Comercio Interior, GDH

    Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE), GDH

    Estado Mayor Conjunto, Fuerzas Armadas de Honduras, GDH

    Fábrica 100, Blue Bell –Puerto Cortés

    Fábrica 160, Blue Bell –Puerto Cortés

    Fábrica de Aldama, VF Jeanswear (VFJ)

    Fábrica de Allende, VFJ

    Fábrica de Campeche, Jerzees

    Fábrica de Chihuahua, Jerzees

    Fábrica de Choloma, Gildan

    Fábrica de El Porvenir, Gildan

    Fábrica de San José, Gildan   

    Fábrica de San Miguel IV, Blue Bell –Puerto Cortés

    Fábrica de Saucillo, VFJ

    Fábrica de Yucatán, Jerzees

    Fundación de Inversiones y Desarrollo de Exportaciones (FIDE)

    Gabinete de Ministros, GDH

    Gabinete del Sector de la Economía, GDH

    Higiene y Seguridad, VFJC

    Ingeniería, VFJC

    Lavandería, VFJD

    Mantenimiento, VFJC

    Ministerio de Economía, GDH

    Ministerio de Transporte, GDH

    Oficina Ejecutiva de Cuotas, AHM

    Partes, VFJD

    Presidencia de la Republica, GDH

    Terminado, VFJD

    Tráfico de Carga, VFJC

    Este listado no incluye clientes recientes, por política de SÓ: No se menciona-
    rán clientes a los que se les haya prestado servicios en los últimos siete años, y
    no se listarán clientes sin su aprobación.
CALIDAD,
COSTO
y CUMPLI-
MIENTO:

Las tres
claves
para
el éxito de
toda
empresa -
ya sea de
servicios
o de bienes
Eluda el
riesgo de
permitir
que su
operación
entre
en
problemas
Ordénenos
un
examen
preventivo
Los 'problemas'
no solucionados
retrazarán
a toda
operación
Déle a sus
'problemas' la  
solución óptima
Beethoven:
Algo de música:
 
Oportunidades realizadas por medio de la CALIDAD, el COSTO y el CUMPLIMIENTO -con base en
ESTRUCTURAS y PROCESOS organizacionales optimizados
- de 'problemas' gerenciales [difíciles]
Para facilitar resultados óptimos
Soluciones Óptimas
/
En este logo de SÓ se vislumbran varias imágenes: un camino curvo (la S de Soluciones en la O de Óptimas), dos partes complementarias como partes que encajan en un rompecabezas, la unión de océano y tierra, el apretón de dos manos
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